Fokus-The­ma

Eine Familiencharta hat vor allem Klarheit und Verbindlichkeit zum Ziel. In der Charta (oder Verfassung) werden die gemeinsamen und langfristig orientierten Werte und Ziele festgehalten, es werden die Gremien und deren Zusammenspiel definiert und niedergeschrieben, und es werden die Spielregeln festgehalten, wie ein Einstieg ins und der Ausstieg aus dem Unternehmen für eine Generation oder eine Person zu erfolgen hat.

Die Familiencharta ist insbesondere für Familien, die durch mehrere Generationen und / oder mit mehreren Familienstämmen vertreten sind, ein wertvolles Instrument, sie bietet aber auch in weniger komplexen Strukturen einen grossen Mehrwert.

Vorgehen und Nutzen: Wir strukturieren und moderieren den Prozess und lassen unsere Erfahrung entsprechend einfliessen. Wir tun dies neutral und allparteilich und mit einem grossen Bewusstsein für die Bedeutung und Wirkung von Sprache. Damit stellen wir sicher, dass die Charta auf einem gemeinsamen Verständnis baut und von allen mitgetragen wird.

Bei der Entwicklung einer Eignerstrategie geht es darum, die Erwartungen bzgl. Rendite und Risiko zu klären und zwar an Schnittstelle zwischen Familie und Unternehmen.

Dieses Verhältnis zwischen Familie und Unternehmen differenziert anzuschauen, macht Sinn und stiftet Nutzen, sowohl in kleinen wie auch in grossen Familien- und Unternehmensstrukturen Sinn.

Vorgehen und Nutzen: Wir strukturieren und moderieren den Prozess und lassen unsere Erfahrung entsprechend einfliessen. Wir tun dies neutral und allparteilich und mit einem grossen Bewusstsein für die Bedeutung und Wirkung von Sprache.

Der Erfolg eines Unternehmens wird in der Regel von einem ganzen Team getragen und sichergestellt. Einer der Erfolgsfaktoren für leistungsstarke, wirksame und dauerhaft erfolgreiche Teams ist die Art und Weise, wie Aufgaben- und Tätigkeitsbereiche innerhalb des Teams aufeinander abgestimmt und die Teamrollen verteilt sind.

Wir arbeiten dafür mit dem Team Management Profil von Margerion-McCann (TMS) und erstellen mit dieser Methode individuelle Team Management Profile. Damit werden die individuellen Arbeitspräferenzen sichtbar, diskutierbar und erlebbar und wir schaffen so die Grundlage für eine kreative, spannende und nachhaltig erfolgreiche Teamentwicklung.

Vorgehen und Nutzen: Wir sind lizenziert, Team Management System Profile zu erstellen und in deren Auswertung geschult. Den Prozess der Teamentwicklung strukturieren und moderieren wir neutral und allparteilich und mit unserer ganzen Erfahrung.